¿Estaría Apple alguna vez interesada en adquirir Walt Disney Company?Disney +; Apple TV + Hay una gran escena en el original. Hombres de negro donde Kay de Tommy Lee Jones explica la evolución del pensamiento y el descubrimiento al Jay de Will Smith. Hace mil quinientos años, todo el mundo 'sabía' que la tierra era el centro del universo. Hace quinientos años, todo el mundo 'sabía' que la tierra era plana. Y hace 15 minutos, 'sabías' que los humanos estaban solos en este planeta. Imagina lo que sabrás mañana.
La conclusión es que debemos estar abiertos a las verdades y realidades que desafían nuestro entendimiento. El hecho de que algo sea inesperado o poco realista no significa que no pueda suceder. Así que, por más descabellado que parezca en este momento, consideremos la posibilidad de que Apple algún día cambie la jerarquía de Hollywood y adquiera The Walt Disney Company. 
Reese Witherspoon (izquierda) y Jennifer Aniston (derecha) protagonizan Apple TV + El Show de la Mañana .Apple TV +
Apple TV + está luchando en la carrera de suscriptores
El tema del día : las guerras del streaming y qué empresas se quedarán una vez que se adelgace un campo abarrotado. Vivimos según la idea económica de que siempre hay tres empresas dominantes dentro de un mercado, dijo a Braganca David Offenberg, profesor asociado de finanzas del entretenimiento en la Facultad de Administración de Empresas de LMU. Esperamos que Netflix y Disney + reclamen dos lugares, y ha sido una pregunta abierta quién será el tercero. Apple TV +, en su curso actual, nunca alcanzará ese nivel.
Apple TV + se ha acumulado solo 6,8 millones estimados suscriptores nacionales desde el lanzamiento en noviembre de 2019. Más del 60% de su base total de clientes está operando en una prueba gratuita, y el 29% de los que están en una prueba no tienen la intención de volver a subir su suscripción cuando finalice la prueba, según una encuesta de analistas en MoffetNathanson . La reciente extensión de Apple de sus ofertas de prueba gratuita sugiere que los números de membresía pagada de Apple TV + siguen siendo insuficientes.
Por supuesto, Apple no es una empresa de medios y, por lo tanto, no opera en el mismo campo de juego ni persigue los mismos objetivos que Disney o Netflix. La inclusión de Apple TV + en el paquete de servicios Apple One de la empresa proporciona un valor añadido. Pero también es justo decir que Apple TV + parece ser menos líder en pérdidas y más no factor después de 16 meses.
Sin una escala dramática y una infusión considerable de programación de la biblioteca para compensar su oferta de contenido limitado, simplemente no hay forma de que pueda captar Amazon Prime Video, HBO Max y sus otros rivales de transmisión bien surtidos. Al igual que Amazon, Apple no necesita necesariamente ganar las guerras del streaming siempre que su plataforma SVOD lleva a los consumidores a su negocio principal . (Aun así, las elevadas ganancias de Apple en 2020 han sido más atribuido a la pandemia , y no a su serpentina incipiente.)
Apple tendrá que gastar al menos 100.000 millones de dólares para competir, lo que significa que tendrá que comprar un estudio importante.
Veamos el historial de fusiones y adquisiciones de Apple
La mayor adquisición de Apple fue simplemente un gasto de $ 3 mil millones para Beats. No está en el ADN de la empresa buscar lujosos activos externos valorados en la estratosfera de 12 cifras como Disney. MGM, Lionsgate u otro estudio más pequeño aparentemente se alinearían con el historial de adquisiciones anteriores de Apple. Sin embargo, sus bibliotecas son demasiado pequeñas y las empresas no tienen el poder suficiente para crear el catálogo y la demanda del mercado para transformar Apple TV + en un servicio competitivo.
Piense en lo que hizo Disney, dijo Offenberg. Gastó $ 61 mil millones para adquirir Fox [después de vender las cadenas de deportes regionales de Fox a Sinclair Broadcast Group por $ 10 mil millones como parte de un acuerdo con el Departamento de Justicia] solo para ser competitivo con Netflix y eso es con toda la biblioteca de Disney detrás de ellos. manzana no ha gastado lo suficiente en Apple TV + para ser competitivo en este espacio y los resultados son exactamente los que esperabas.
Offenberg agregó: Apple tendrá que gastar al menos $ 100 mil millones para competir, lo que significa que tienen que comprar un estudio importante.
Nada de esto es necesariamente un reflejo de la calidad de la biblioteca de Apple TV +. Pequeña america es nada menos que espléndido, El Show de la Mañana es una atracción de renombre repleta de estrellas y Ted Lasso fue la sensación del verano de la que los fanáticos no pueden tener suficiente. Pero Apple TV + carece del tamaño de biblioteca para mantener a los espectadores enganchados durante más de unas pocas semanas a la vez. Los usuarios exprimen el contenido que desean y luego cancelan y continúan. Si Apple se toma en serio la idea de convertirse en un jugador importante de SVOD, lo cual es muy posible que no sea así, entonces tiene sentido apostar en Apple TV + y redirigir su contenido a la cartera de transmisión establecida de Disney. 
Disney + El mandaloriano .Disney+
Dinero, dinero y más dinero
No es como si Apple no tuviera la efectivo para hacer este movimiento con facilidad . El gigante tecnológico cuenta con una capitalización de mercado de más de 2 billones de dólares, lo que la convierte en la empresa más valiosa de la historia de la humanidad. A partir de enero, Apple ha casi $ 200 mil millones en efectivo disponible, una de las mayores reservas de efectivo en los EE. UU. Mientras tanto, Disney solo está valorado en $ 354 mil millones.
Apple no querría Comcast ($ 262 mil millones) ya que la mayor parte de su negocio es cable e internet en lugar de entretenimiento en estudio y AT&T ($ 212 mil millones) los dejaría en la posición poco envidiable de fabricar teléfonos y vender servicios telefónicos. El único estudio que queda que es lo suficientemente grande como para empujarlos hacia el dominio de la transmisión es Disney, que coincide con la marca familiar y la moral pública de Apple.
Los puntos de sinergia entre las dos compañías serían muy ventajosos: productos Apple visibles en cada programa y película, Disney + integrado en cada producto Apple, integración de la tecnología de Apple en los parques temáticos de Disney para permitir un acceso especial para los usuarios de iPhone, una infusión masiva de contenido presupuestario. recursos para entretenimiento en estudio, crecimiento de ESPN +. Hay oro estratégico para extraer aquí.
Con el extinción de los Decretos de Consentimiento Paramount , Disney podría comenzar a acumular salas de cine para brindar una experiencia multifacética que combine ESPN y deportes en vivo. Apple podría crear una cadena de cines que refleje el diseño limpio y aerodinámico de sus tiendas donde los consumidores pueden mezclar y combinar las suscripciones de Apple que combinan la pantalla grande y la pequeña. La flexibilidad abunda si así lo desean.
Apple puede implementar fácilmente las aplicaciones de transmisión de Disney en todos los teléfonos y hacer que ciertas ofertas sean gratuitas para todos en los mercados desatendidos, dijo Offenberg. Tener ese gran alcance fácilmente convertirá a Disney + en el mejor servicio de transmisión, especialmente fuera de los EE. UU. Absolutamente quitaría el trono de Netflix. 
Paul Bettany (izquierda) y Elizabeth Olsen (derecha) en Disney + WandaVision .Marvel/Disney+
Espera, ¿es legalmente posible una fusión Apple-Disney?
Para competir contra tal Goliat, el espacio de los medios de entretenimiento se enfrentaría a decisiones radicales. Una unión de WarnerMedia y NBCUniversal, que ha sido repetidamente promocionado por Lightshed Partners , sería una fuerza poderosa en el espacio que podría surgir por necesidad. Pero nos estamos adelantando.
La verdadera pregunta que debemos hacernos es si la adquisición de The Walt Disney Company por parte de Apple es siquiera legalmente posible.
Yo diría que la Comisión Federal de Comercio o el Departamento de Justicia considerarían tres áreas principales: contenido de entretenimiento, programación deportiva y distribución teatral, dijo a Braganca Jeffrey Jacobovitz, socio de Arnall Golden Gregory LLP. El gobierno recopila numerosos documentos, lleva a cabo varias audiencias e investiga a fondo para observar diferentes mercados para ver dónde podría haber una disminución sustancial de la competencia. En ocasiones, el gobierno también ha estructurado acuerdos en los que pueden solicitar una venta a otra empresa en un área de alto poder de mercado para permitir que el acuerdo se lleve a cabo.
La conclusión, dijo Jacobovitz, es que el gran tamaño de las dos empresas no significaría automáticamente que no sería aprobada. Cue que Jim Carrey Entonces me estás diciendo que hay una posibilidad incluso.
En el extranjero, los gobiernos son mucho más duros que los EE. UU. Cuando se trata de asuntos antimonopolio, por lo que no hay garantía de que el acuerdo sea aprobado en todo el mundo. Aquí en casa, el Departamento de Justicia solo se involucrará si la fusión reduce las opciones de los consumidores. Pero dado que Apple TV + se usa tan poco como lo es, y los negocios centrales de ambas compañías son tan diferentes, una fusión Apple-Disney puede no ser tan imposible como cree.
El poder combinado de las bibliotecas de Disney y Fox en streamers preestablecidas Disney + y Hulu / Star permitiría a Apple desechar el decepcionante experimento que es Apple TV +. Luego, podría aprovechar la huella existente directa al consumidor de Disney (más de 150 millones de suscriptores en todo el mundo) y el alcance global y viceversa. El ex director ejecutivo de Disney, Bob Iger, incluso escribió en su autobiografía que Steve Jobs y él hubieran combinado nuestras empresas, o al menos discutido la posibilidad muy seriamente, si Jobs no hubiera fallecido en 2011.
¿Radical? Seguro, tal vez suene así hoy. Pero imagina lo que sabremos mañana.
Movie Math es un análisis de sillón de las estrategias de Hollywood para los grandes estrenos.
