VIDEODuna —Habrá algo para todos los amantes de las películas en HBO Max a lo largo de 2021. Los consumidores responderán a una inversión en esta escala y posicionará a HBO Max para una próxima carrera poderosa después de un lanzamiento más suave de lo esperado. Pero esa no es la única razón por la que WarnerMedia ha cambiado de dirección.En una escala de pandemia mundial, Estados Unidos se encuentra en condiciones mucho peores que muchas otras regiones importantes de taquilla como China, donde casi todos los 70.000 cines están en pleno funcionamiento. Más del 60% de los cines de EE. UU. Están cerrados actualmente, mientras que a los territorios internacionales les está yendo mucho mejor. Este movimiento sugiere que WarnerMedia no espera que las películas nacionales tradicionales se recuperen a niveles prepandémicos hasta 2022. Solo el tiempo lo dirá.
Mientras esperamos la estabilización, esta nueva estrategia permite al estudio lanzar películas en el extranjero y aprovechar la distribución mundial en cines. Aproximadamente el 75% de la taquilla mundial proviene de mercados no estadounidenses, después de todo. Por ejemplo, 2018 Aquaman ganó el 71% de su total bruto fuera de los Estados Unidos, mientras que en 2019 bufón acumuló el 69% de su total acumulado en el extranjero.
La taquilla mundial es tan grande para estas películas que WB puede permitirse un corte de pelo en los Estados Unidos, dijo Offenberg. Gal Gadot Mujer maravilla 1984 Clay Enos / ™ y © DC Comics
¿Qué significa esto para los cines? Las cadenas de expositores están recibiendo un mayor porcentaje de Mujer maravilla 1984 El precio bruto teatral a cambio de permitirle a Warner Bros. romper la tradicional ventana teatral exclusiva de 60 a 90 días. Es seguro asumir que el estudio ha llegado a acuerdos similares con cadenas de cines para su próxima lista de 2021. Pero esa es una respuesta a corto plazo para una pregunta a largo plazo.
Claramente, WB está tirando una cuerda a los dueños de los cines. Simplemente no está claro si es un salvavidas o una soga, dijo Offenberg. Podría ser una gran cosa para los propietarios de salas de cine nacionales introducir productos en las salas de cine. Pero si está poniendo tantas películas geniales en HBO Max, y Netflix, Amazon y Disney + también están alimentando más películas, ¿qué queda para el estreno exclusivo en cines?
Una pregunta importante que no puede responderse ahora es cómo este cambio afectará el comportamiento del consumidor a largo plazo. Una vez que el público haya tenido acceso a las películas más taquilleras en casa, el día y la fecha con sus estrenos teatrales, ¿alguna vez querrán renunciar a esa libertad?
Por ahora, esto eleva el piso de la exhibición teatral en 2021, lo que garantiza que una serie de películas de alto perfil lleguen a los cines en lugar de enfrentar demoras adicionales en el lanzamiento. Si bien se espera que las ventas de boletos estén muy deprimidas y la cantidad de salas de cine abiertas se está reduciendo (más del 60% de las salas de Estados Unidos están actualmente cerradas), algunos ingresos son mejores que ningún ingreso para las cadenas que pueden operar.
¿Cómo Warner Bros. gana dinero de esta manera? HBO Max y Warner Bros. están ambos bajo el estandarte de WarnerMedia, que es propiedad de AT&T. Dada la integración vertical, cualquier cosa que sea buena para HBO Max podría ayudar a Warner Bros.En última instancia, si HBO Max tiene éxito en reclutar $ 15 por mes de unos pocos millones de nuevos suscriptores por miles de millones de dólares en nuevos ingresos, Warner Bros. la capacidad de crear aún más películas y programas. El éxito potencial de HBO Max permite a Warner Bros. aumentar la producción y la visión artística y viceversa. Y nuevamente, Warner Bros. seguirá obteniendo todos los ingresos de distribución global de estos estrenos teatrales, ya que HBO Max aún no está disponible en el extranjero.
Internamente, el desvío de las películas de Warner Bros. exclusivamente a HBO Max o PVOD vende todas las divisiones de distribución y marketing en cines. Todos los grandes estudios cinematográficos tienen un enorme ejército de empleados dedicados a la distribución y el marketing. La creación de un lanzamiento de día y fecha entre los cines y HBO Max les permite aprovechar a estos empleados y utilizar su experiencia. Ayuda a prevenir mayores costos hundidos. Timothée Chalamet en Duna .Warner Bros.
¿El talento pierde dinero en incentivos de taquilla como resultado? En última instancia, se trata de una compensación dependiente del desempeño (bonificaciones de taquilla y participación en las ganancias), no de una compensación básica. Los estudios trabajan muy duro para asegurarse de que el talento sepa que es poco probable que la compensación contingente se materialice en el mejor de los casos. El fuerte de Robert Downey Jr. $ 55 millones bonificación vinculada a Vengadores Juego Final Ganancias de back-end es la excepción, no la regla. Este nuevo modelo complica aún más una situación ya complicada, lo que obliga a los talentos, agentes, abogados y gerentes a una posición aún más difícil desde el punto de vista de la negociación. Por ejemplo, algunos socios como Godzilla contra Kong El productor Legendary ni siquiera estaba al tanto de la próxima decisión de WB, según THR Aaron Couch. (Warner Bros. tiene una reputación de talento amigable en Hollywood en general).
Si el talento tenía buenos abogados, su lenguaje contractual cubrirá todos los resultados posibles, como la venta de una película a un servicio de transmisión a un precio de mercado. Si la representación del talento no defendió ese lenguaje protector, entonces el talento no tiene derecho a nada (ver: Espectáculo de Chappelle ).
Es cuestionable hasta qué punto el estudio está dispuesto a renegociar esos contratos. Por ejemplo, WB se negó a pagarle a Irwin Winkler un centavo de back-end por Buenos amigos , debido al contrato original que firmó. Es decir, el estudio se negó a pagarle hasta que tuviera apalancamiento ( Creed ). Del mismo modo, es posible que el estudio solo renegocie si el talento tiene influencia. Es de suponer que WB ya sacrificará montañas de dinero a corto plazo a cambio del beneficio a largo plazo para HBO Max con este acuerdo. Como tal, es posible que no aprovechen la oportunidad de pagar aún más al talento en este momento.
Como Ken Ziffren detallado para THR En febrero, las ofertas de talento evolucionan a medida que los estudios se centran cada vez más en la transmisión.
¿Es esta la nueva normalidad para los estrenos de películas? En el anuncio de WarnerMedia, la compañía enfatizó que este modelo de lanzamiento híbrido solo se aplica a su próxima lista de películas de 2021 y no cubre ninguna película después del próximo año. Pero Offenberg compara la situación con cuando Netflix perdió la biblioteca de contenido de Starz en 2011. En ese momento, fue impactante y las acciones de la compañía sufrieron inmediatamente después. Pero Netflix pudo recuperarse en un mundo en gran parte desprovisto de competencia de transmisión. Ahora, si HBO Max pierde estos títulos de día y fecha después de que los consumidores hayan adoptado el nuevo formato, no podrán recuperarse sin problemas dada la feroz competencia en la industria.
No veo cómo es posible que puedan volver a poner al genio en la botella, dijo.
Incluso Mujer maravilla 1984 , Warner Bros. estrenará 18 películas en cines y en HBO Max durante los próximos 12 meses.
¿Cómo se beneficia Warner Bros. como pionero en adoptar esta estrategia agresiva? A partir de ahora, hay seis estudios principales que lanzan películas en salas de manera constante: Disney, Warner Bros., Universal, Sony, Paramount y Lionsgate. Sony no puede emular esta fórmula porque no tiene un servicio de transmisión interno. Paramount tiene Paramount +, pero no pueden generar suficientes ingresos de suscriptor para justificar tal movimiento, razón por la cual pasaron 2020 vendiendo películas a Netflix y Amazon. Lionsgate está en el mismo barco que Starz. Universal no ha posicionado a Peacock para tal cambio y, en cambio, ha tenido éxito con el modelo PVOD.
Los únicos estudios que pueden hacer esto son Disney con Disney + y Warner Bros. con HBO Max, dijo Offenberg. La historia muestra que en cualquier mercado solo puede haber tres competidores dominantes. Esto ayuda a asegurar la posición de WB y HBO Max en ese nivel superior de competencia.
Años de encuestas a consumidores también respaldan la idea de tres plataformas ganadoras a largo plazo. Esta medida también tiene el beneficio adicional de presionar más a Disney para que continúe redireccionando películas de alto perfil a Disney +, como Alma .
HBO Max ha pasado rápidamente de un remate a un jugador poderoso con esta nueva estrategia.