Jason Blum no está de acuerdo con el 99% del pensamiento de Hollywood. Por eso su modelo está funcionando.El Pics / Getty Images Jason Blum ha supervisado la muerte de cientos de personas, bueno, al menos de manera ficticia. Como fundador de Blumhouse Productions y productor activo de Hollywood, su marca de películas de terror de micro presupuesto ha enviado extras y personajes principales de una manera cada vez más creativa. Separar , La pseudo- Irrompible precuela, presentaba a un individuo superpoderoso que sufría de un trastorno de personalidad múltiple que devoraría a su presa con fuerza caníbal. Sal , El thriller social aclamado por la crítica de Jordan Peele , vio a familias blancas adineradas implantar sus cerebros en cuerpos negros jóvenes. Mientras tanto, Blum ha estado en segundo plano ayudando a los directores a actualizar visiones y pesadillas por igual.
Al mismo tiempo que ha estado ayudando a redefinir el horror conceptual moderno, el nativo de Los Ángeles de 51 años también ha estado desmantelando el modelo económico de Hollywood. Si bien la mayoría de los estudios y compañías de producción están canalizando sus recursos hacia éxitos de taquilla de $ 100 millones, Blumhouse ha corrido en la otra dirección. Rara vez hacen una película por más de $ 10 millones. El enfoque no tradicional ha funcionado con mucha más frecuencia de lo que no ha funcionado.
Blum conversó recientemente con Braganca sobre la última película de su compañía, Elisabeth Moss ’ El hombre invisible y cómo está desafiando las ideas preconcebidas de Hollywood sobre la forma correcta de hacer negocios.
Observador: Universal intentó previamente reimaginar sus personajes clásicos de películas de monstruos, incluido el Hombre Invisible, como el Universo Oscuro, que no despegó como se esperaba. ¿Cómo surgió esta nueva versión?
Jason Blum: Taquí no hubo conversaciones globales sobre Blumhouse reviviendo el MonsterVerse en absoluto. No estoy involucrado en los Monstruos y esas películas, viejas o nuevas, era mucho, mucho más simple que eso. Hemos hecho siete películas con [el guionista / director] Leigh Whannell, y lo conocemos desde hace 10 años. Es uno de nuestros cineastas más importantes y uno de los cineastas más talentosos con los que he trabajado. Se acercó a mí y me dijo: 'Tengo una idea genial de bajo presupuesto para El hombre invisible , y escuché su idea y sonó increíble. Luego llamé a mis socios de Universal, les dije Hola, no sé qué está pasando con Monsters, pero tengo una gran idea para El hombre invisible bajo el estilo Blumhouse. ¿Estarían dispuestos a jugar? y dijeron que sí.
Anteriormente dijiste que Blumhouse no hace mucho pre-desarrollo y que la mayoría de tus ideas cinematográficas provienen directamente de los directores. Suena como si ese fuera el caso de Leigh y El hombre invisible .
Sí, lo fue. Creo que lo más típico sería lo que dijiste como hey, imaginemos qué sería el Hombre Invisible y vayamos con un grupo de personas y tratemos de averiguarlo. Pero lo hicimos de la forma en que hicimos la mayoría de nuestras otras películas, que es exactamente lo que señaló.
Y solo para confirmar El hombre invisible no está conectado a ninguna de las próximas películas de monstruos en desarrollo?
No sé sobre los otros, pueden conectarse entre sí. No tengo nada que ver con ellos. Pero Hombre invisible que estamos publicando no tiene nada que ver con ninguna otra película o película de MonsterVerse, sin conexión.
Esta nueva versión mezcla la fantasía de venganza femenina, el thriller social, el terror, etc. ¿Tiene en cuenta qué tipo de película está haciendo desde el punto de vista de la producción y el marketing?
NoLa consideración que le doy es que estoy buscando películas que den miedo y sean divertidas. Hombre invisible Pondría más en categorías de suspenso que de terror. Creo que hay productores que dirían que quiero hacer una película sobre los derechos civiles o una película de terror sobre el calentamiento global, y no somos esos productores. 
Elisabeth Moss protagoniza El hombre invisible .Blumhouse/Universal
Debido a que los directores tienden a traerte sus ideas, ¿cómo examinas todos los conceptos y argumentos y decides en cuáles vale la pena invertir?
Definitivamente más del 50 por ciento tiene que ver con el cuerpo del trabajo de la persona con la que estoy hablando. Probablemente el 60-70 por ciento tiene que ver con lo que han hecho antes. Y luego el 30-40 por ciento tiene que ser eso, ya sabes, no solo yo y la empresa, sino el grupo creativo lee esto y al menos una o dos personas sienten que, ya sabes, no pueden vivir a menos que hagamos el película. Tienen que ser muy apasionados por la narración, y eso generalmente significa que la historia se siente aterradora y también única.
Blumhouse se ha convertido en una marca muy definida. Pero, ¿qué crees que separa a la empresa de las demás?
Tenemos un enfoque único para la realización de películas. Fuimos muy disciplinados en mantener bajos nuestros presupuestos para que cuando fallamos no duela demasiado. Podemos seguir adelante, pasar al día siguiente y no tenemos que despedir a 10 personas. Y hemos tenido un montón de ejecutivos trabajando en la empresa durante mucho tiempo. Trabajamos con los mismos directores en muchos casos, una y otra y otra vez y tenemos este sistema donde renunciamos al control creativo a cambio de reducir el presupuesto y reducir los honorarios de todos. Y esa ha demostrado ser una fórmula exitosa creativamente para hacer un buen tipo de películas de calidad que se sientan diferentes, y también comerciales.
¿Cómo llegó a su enfoque de micro-presupuesto y cómo se asegura de que cada película llegue dentro de los parámetros monetarios que la empresa ha establecido?
Creo que el cómo llegamos a eso es: quería ser mi propio jefe. Si me gustaba un actor y no era famoso, quería poder elegir el personaje. Quería poder hacer la película donde el personaje principal muere después de 25 minutos. Y solo puede hacer ese tipo de cosas si los presupuestos son bajos, lo que lleva a su segunda pregunta. La razón por la que hemos podido ser disciplinados con los presupuestos bajos es que no tengo ningún deseo de hacer películas de $ 100 millones de dólares. Creo que el 99 por ciento de los productores, directores y incluso Los actores piensan que si tienes éxito, la lógica dicta que debes hacer algo más caro. Y no creo que eso haya tenido sentido para mí y creo que esa es la razón por la que hemos podido mantener nuestro modelo durante tanto tiempo. 
Daniel Kaluuya en Sal .Fotos universales
Blumhouse se está moviendo de manera más agresiva hacia la televisión. ¿Qué ventajas ves ahí que quizás no estén presentes en el cine?
Nuestro negocio de televisión está creciendo. Nuestro negocio cinematográfico es bastante maduro. No veo que hagamos más de seis lanzamientos amplios al año. Tenemos seis lanzamientos amplios que saldrán este año, creo que eso es todo en el lado de la película. Por el lado de la televisión, hay mucho espacio para crecer. Lo que creo que es convincente sobre nuestro negocio de televisión es que no tengo ningún interés en hacer películas de gran presupuesto, pero hay temas que me gustaría abordar y guiones que me gustaría abordar incluso si el por encima de la línea es cero, no se puede hacer con un presupuesto bajo. Son historias de época. Acabamos de hacer una miniserie de guerra civil para Showtime llamada La Buen señor pájaro donde Ethan Hawke interpreta a John Brown. Ahora, no puede hacer eso con un presupuesto bajo. Entonces, la respuesta a su pregunta es que puedo contar historias muy diferentes con nuestra compañía de televisión que no puedo hacer con nuestra compañía de películas.
Tienes dicho anteriormente que Blumhouse muestra la diversidad porque es claramente importante, pero también porque es un buen negocio. ¿Hay otras formas en las que planea expandir los datos demográficos para generar buenos negocios adicionales?
IPiense en asegurarse de que estamos escuchando historias de diferentes personas. Razas, colores, como se identifiquen sexualmente. Creo que eso representa a la audiencia y la audiencia quiere historias sobre sí mismos. Creo que es importante que los cineastas y los creadores de los programas con los que trabajamos representen a la audiencia a la que intentamos servir.
En 2018, Blumhouse firmó un contrato de ocho imágenes con Amazon. ¿Cuándo podemos esperar comenzar a ver ese contenido? ¿Se diferenciará en absoluto de la marca Blumhouse, ya que es exclusivo de transmisión?
Se sentirá único en esa serie y en esas; ya comenzamos la producción de esas y algunas de ellas saldrán al aire antes de que finalice este año.
¿Pero no puedes decir cuáles?
No aún no. Aún no.
Esta entrevista ha sido editada y condensada .
