Mark Cuban.Roy Rochlin / Getty Images Mark Cuban cree que la crisis de un hombre es la oportunidad de otro, incluso en tiempos de una pandemia mundial, donde todo parece desmoronarse. Si alguna vez hay un beneficio de una pandemia, es que habrá personas que tendrán una nueva visión para el futuro. Lo llamo América 2.0., Dijo el empresario multimillonario el martes en la Conferencia de Tecnología virtual de CB Insights.
Cuban, propietario de Dallas Mavericks y presentador habitual del programa de inicio Tanque de tiburones , dijo que hay grandes oportunidades para que los emprendedores pongan sus ideas en acción a pesar del hecho de que las empresas tradicionales de todo el espectro están fallando mientras los nuevos fondos se han agotado.
Creo que este es un momento fenomenal para crear nuevas oportunidades en los negocios. 'No creo que haya un mejor momento para comenzar una empresa', dijo Cuban durante una entrevista con Om Malik de True Ventures sobre las perspectivas económicas después de la pandemia.
Las empresas grandes y medianas tienen que lidiar con problemas heredados, como adaptarse a una estructura de trabajo remota permanente o modificar el espacio de la oficina para garantizar la seguridad en el lugar de trabajo, explicó. Las empresas existentes tendrán que descubrir cómo continuar, mientras que las nuevas empresas pueden reconocer la diferencia y comenzar un equipo de trabajo desde casa, por ejemplo.
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Sin embargo, un desafío mayor para las empresas existentes, especialmente aquellas que se alimentan de la economía física, es hacer la transición de su modelo de ingresos en línea, lo que puede ser costoso y técnicamente difícil y, en algunos casos, simplemente imposible.
Tomemos como ejemplo la escena de los restaurantes de un pueblo pequeño. Si la gente ya no regresa al centro, toda la ecología de las cafeterías, los comensales ... esos negocios realmente van a tener problemas, dijo Cuban. Mantener una empresa y tratar de retener las fuentes de ingresos heredadas será más difícil para las empresas físicas, pero habrá oportunidades equivalentes para crear nuevas empresas que no se vean frenadas por las formas del pasado.
Para aprovechar esas oportunidades, Cuban advierte que los fundadores y gerentes también deben reconsiderar su proceso de toma de decisiones.
Como emprendedores y directores ejecutivos, tendemos a trabajar de arriba hacia abajo, donde las nuevas ideas provienen principalmente de las personas de arriba. Ahora, creo que eso puede cambiar, dijo. Tenemos que solicitar ideas y escuchar los comentarios de todos en una organización, de modo que podamos encontrar nuevas líneas de negocio y nuevas formas de hacer negocios.
Añadió: Cuando miremos la pandemia en 20 años, reconoceremos que hubo 20, 30 o más empresas de clase mundial que cambiaron el juego y que hubo mucha destrucción creativa donde vimos pasar el negocio. al borde del camino para dejar espacio a otros nuevos.
