Más como el Metropolitan Opera House de la generación de dinero de hoy en día, envuelto en una monotonía. El neoyorquino Una vez llamado 85 Broad, una de esas monstruosidades de treinta pisos anodinas, con ventanas entrecerradas y fachada de piedra, que es casi exactamente correcto, excepto por la parte de monstruosidad. La torre marrón no es lo suficientemente interesante para ser fea: tienes que saber qué hay dentro antes de que algo se ponga interesante.
Goldman Sachs se convirtió en la firma más importante del mundo en una torre espectacularmente aburrida, deliberadamente desaliñada y desesperadamente anónima. En el interior, olía a cigarrillos en la década de 1980 y galletas caseras con chispas de chocolate en el piso 30. Los bebés lloraban en la guardería del primer piso; Jon Corzine trabajaba afuera en un Town Car estacionado en la acera después de su destitución; y Hank Paulson se sintió triste cuando los pájaros volaron por las ventanas
Pero en unos meses saldrá Goldman, el último gran banco de inversión estadounidense que queda en el histórico distrito financiero. Wall Street finalmente habrá dejado Wall Street. Todo es Times Square cuando lo piensas, se quejó Tom Wolfe recientemente. Es Morgan Stanley frente al club de striptease Pink Pussy, o como se llame.
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EN EL TARDEEn los años 70, Goldman Sachs casi terminó cerca del Museo de Arte Moderno. Caminaría por allí al mediodía, dijo Doty, el socio a cargo de diseñar los planes de mudanza de Goldman en ese momento. Le gustaban los comedores del Racquet and Tennis Club en Park Avenue, pero le preocupaba el resto del vecindario. El centro era un lugar mucho más civilizado al mediodía.
En cambio, hizo un trato con un corredor de pura sangre de Ohio y un desarrollador inmobiliario para construir una torre de dos bloques en el sitio de Broad Street. El único obstáculo que encontramos fue el hecho de que la zona había sido importante en la época prerrevolucionaria. De hecho, el arqueólogo Nan Rothschild dirigió una excavación en la tierra que albergaba Stadt Huys, el primer ayuntamiento de Nueva York, y su reemplazo, una taberna construida en 1670 por el gobernador inglés Francis Lovelace. Encontró cuatro toneladas de monedas, huesos, semillas de sandía, cerámica y otros artefactos. Era una de las excavaciones arqueológicas urbanas más caras de América, y Goldman se estaba imponiendo justo encima de ella.
No ha cambiado mucho desde entonces. En la década de 1980, Wall Street se estaba convirtiendo en su glorioso ser excesivamente indulgente, y 85 Broad era un gran signo marrón de la nueva era. El gobernador Hugh Carey aplaudió en la ceremonia de inauguración. El alcalde Ed Koch exclamó su felicidad. Un año después, se anunciaron tres torres más.
Mientras tanto, los asesores de diseño entrevistaron a 250 empleados de Goldman sobre sus deseos y necesidades; luego, la empresa decidió simplemente reutilizar los muebles de sus antiguas oficinas en 55 Broad. Doty puso a un banquero de inversiones de Long Island llamado Hyman Weinberg a cargo de la decoración interior. Era alguien cuyo juicio respetaba: agradable, cómodo, pero no demasiado llamativo, dijo. Eighty-five Broad es un lugar tipo Hyman Weinberg.
No estábamos en el negocio de darnos una palmada en la espalda porque teníamos un nuevo edificio, dijo este mes H. Frederick Krimendahl II, también ex socio gerente. La gente lo habría mirado como, 'Está bien, tengo un edificio nuevo y moderno. Es mejor. Ahora, manos a la obra '', dijo.
LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓNcon discreta sencillez: la tesorera Elizabeth Beshel señalará a Fortuna una mancha de tinta gigante en su viejo cubículo, y una entrevista en el domingo Veces cinco años después mencionará una mancha de tinta en su alfombra. La pobreza es por diseño.
Incluso los inodoros se colocaron así. Cuando instalamos una enorme sala de operaciones, la construimos deliberadamente en un piso y solo teníamos un baño para hombres, le dijo Doty al escritor Charles D. Ellis. Además del excelente igualitarismo, explicó, tener un solo baño facilitaba escuchar rumores y ser persistentemente diligente en los pequeños problemas. Paginas:1 2
