Elon Musk finalmente se decidió a comprar Twitter, poniendo fin a una batalla legal de meses y un circo mediático en torno al acuerdo de fusión de $ 44 mil millones. Cuando Musk firmó el acuerdo de adquisición en abril, estableció metas ambiciosas para hacer crecer la base de usuarios de Twitter a 930 millones (desde los 217 millones actuales) y quintuplicar los ingresos a mil millones para 2028. Con ese fin, planea transformar Twitter de solo un microblogging. sitio a una 'aplicación de todo' que permite a los usuarios hacer muchas otras cosas.
“Comprar Twitter es un acelerador para crear X, la aplicación de todo”, Musk tuiteó el 4 de octubre después de llegar a un acuerdo con la junta de Twitter para seguir adelante con el trato. En otro tuit el mismo día, sugirió que construir a partir de Twitter sería más rápido que crear una aplicación llamada 'todo desde cero'.
¿Qué es una “aplicación de todo”?
Una aplicación de todo, o mejor conocida como una 'súper aplicación', es una aplicación móvil que brinda una amplia variedad de servicios, como chat, redes sociales, pagos, compras y juegos, que funciona de manera efectiva como una plataforma integral donde los usuarios pueden satisfacer la mayoría de sus necesidades diarias.
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La súper aplicación más conocida del mundo es quizás WeChat, operada por el gigante chino de Internet Tencent. La aplicación tenía más de 1.2 billones usuarios activos mensuales, predominantemente en China continental, a partir de septiembre. Todos los días, cientos de millones de usuarios de WeChat envían mensajes, hacen videollamadas, comparten fotos y documentos, compran, se envían pagos e incluso pagan facturas de servicios públicos en la aplicación. Estas actividades se realizan a través de las funciones integradas de WeChat o 'miniaplicaciones' que están integradas en la aplicación.
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Otras súper aplicaciones notables incluyen AliPay de China, Grab con sede en Singapur y Gojek con sede en Indonesia. Si bien WeChat y AliPay son más populares en los países de habla china, Grab y Gojek atienden principalmente a las naciones del sudeste asiático.
A los multimillonarios tecnológicos les encanta la idea de una 'súper aplicación', pero los reguladores no están seguros.
Musk planteó la idea de crear una aplicación similar a WeChat poco después de firmar el acuerdo para adquirir Twitter.
En All-In Summit 2022 en Miami en mayo, el CEO de Tesla elogió a WeChat como 'una aplicación realmente excelente' y 'un buen modelo' para Twitter. Le dijo a una audiencia que 'no tenemos nada de eso' y que 'una aplicación así sería realmente útil' en los mercados fuera de China.
En su primera cita con los empleados de Twitter en junio, WeChat volvió a surgir. “Básicamente vives en WeChat en China”, dijo Musk a su futuro personal. “Si podemos recrear eso con Twitter, seremos un gran éxito”.
Musk no es el primer multimillonario tecnológico que intenta emular a WeChat. En marzo de 2019, Mark Zuckerberg dijo en una entrevista él quiere alejar a los usuarios de Facebook del intercambio público y más hacia las conversaciones privadas, una función iniciada por WeChat a principios de la década de 2010, cuando se lanzó por primera vez como una aplicación de mensajería.
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Sin embargo, el modelo de súper aplicación puede ser difícil de replicar en los países occidentales. en un estudiar sobre las aplicaciones publicadas en abril, Insider Intelligence, una firma de investigación de mercado, atribuyó el éxito de WeChat a dos factores: el despegue de la propiedad de teléfonos inteligentes en China a principios de la década de 2010 y un entorno regulatorio que permite a WeChat integrar miles de 'mini aplicaciones' bajo su sombrilla. Ninguna condición existe en los EE. UU. o Europa, donde la adopción de teléfonos inteligentes ha alcanzado su punto máximo y las estrictas leyes antimonopolio pueden prohibir que cualquier empresa se convierta en una ventanilla única para todas las aplicaciones móviles.
