Kenya Barris explica su salida del acuerdo de $ 100 millones de Netflix.Christian Alminana / Getty Images para Cannes Lions De 2017 a 2019, Netflix firmó a los creadores Shonda Rhimes ($ 100 millones), Ryan Murphy ($ 300 millones), Kenya Barris ($ 100 millones) y el dúo David Benioff y D.B. Weiss $ 200 millones ) a acuerdos masivos de nueve cifras. Dada la enormidad de la juerga de gastos del transmisor, es natural esperar una sucesión de sensaciones cinematográficas. Pero fuera de la exitosa serie de Rhimes Bridgerton , los beneficios de los gastos de 700 millones de dólares de Netflix han dejado mucho que desear. Probablemente no verá otra mega oferta de Netflix en esta línea durante algún tiempo como resultado.
El entretenimiento no es ciencia y no existe un procedimiento claro a seguir para producir un éxito. No se puede aplicar ingeniería inversa a un ganador de un Emmy. Se necesita una alquimia única de calidad, talento y suerte. Algunos programas producidos bajo esta ola de gastos han fracasado simplemente porque no son muy buenos (lo siento, Halston ). Otros representan la división entre el monolítico Netflix y los artistas creativos que emplea.
Apenas a la mitad de su acuerdo de varios años con Netflix, Barris ha desertado a ViacomCBS, donde tendrá una participación accionaria en BET Studios. Allí alineará una serie de proyectos en todo el espectro del entretenimiento (series de televisión, películas, libros, podcasts, música) para venderlos en toda la industria, así como en los muchos canales de distribución internos de ViacomCBS. Sin embargo, su salida golpea el corazón de las mayores fortalezas y debilidades de Netflix.
Lo que quiero hacer es un poco más nervioso, un poco más intelectual, un poco más embriagador, y creo que Netflix quiere estar en el medio… Netflix se convirtió en CBS.
Simplemente no sé si mi voz es la voz de Netflix, dijo Barris recientemente. El reportero de Hollywood . Lo que quiero hacer es un poco más nervioso, un poco más intelectual, un poco más embriagador, y creo que Netflix quiere estar en el medio… Netflix se convirtió en CBS.
Barris articula sucintamente una tendencia que abarca la industria en solo tres palabras. Con más de 208 millones de suscriptores en todo el mundo, Netflix es la red de televisión más grande del mundo. Su huella global es lo que persigue cada entidad de entretenimiento. Sin embargo, cuando su objetivo es proporcionar algo para todos y mantener su condición de red líder en el mercado, comienza a apuntar a una programación intermedia. Por THR , Barris estaba más interesado en el contenido cultural vanguardista y profético que en la amplia programación comercial que Netflix esperaba. Como hemos visto con televisión abierta Durante las últimas dos décadas, tratar de impresionar a todo el mundo a menudo puede ser una sentencia de muerte para el arte creativo.
Ahora bien, esta no es una declaración general para Netflix. Cuando una empresa le entrega un cheque de nueve cifras, se espera que genere éxitos populares que resuenen con amplias franjas de audiencia. Las producciones de Barris en virtud de su contrato con Netflix, que incluyen #blackAF y el Club de astronomía series de comedia de sketches, no fueron éxitos comerciales. Y no es como si Netflix no siguiera apostando demasiado y desarrollando una programación única para nichos específicos. En los mismos dias que THR En su perfil, el streamer anunció dos nuevos programas: la comedia animada para adultos. Q-Force y reality show de citas de alto concepto Bestias sexy —Que están a mundos de distancia de la inclinación de CBS.
Sin embargo, el transmisor todavía parece decidido a invertir dinero en marcas, conceptos y géneros que parecen ser parte de los éxitos sin comprender qué hizo funcionar a sus predecesores. En papel, El legado de Júpiter debería haberle dado a Netflix un punto de apoyo sólido en la locura de los superhéroes cinematográficos compartidos. En cambio, terminó como un $ 200 millones de fallo de encendido que recicló los elementos equivocados de sus antepasados. La fantasía de YA sigue siendo un carril de Hollywood muy positivo, sin embargo, el cementerio de series fallidas de Netflix en este género está repleto de costosos fracasos.
Barris exuda una gratitud infinita hacia Netflix y mantendrá una relación de trabajo con el transmisor en varios proyectos futuros. Pero no se equivoca al señalar los rígidos requisitos que impone el éxito. Netflix funciona con docenas de programas y películas de calidad. Seguro que vendrán decenas más. Pero a medida que la empresa de transmisión continúa creciendo e intenta luchar contra la competencia desenfrenada, no debe olvidar los tipos de victorias creativas que obtuvieron el trono en primer lugar.
