Qué tan lejos estará WarnerMedia-Discovery frente a Netflix, Amazon y Disney.AT&T, WarnerMedia, Discovery El lunes, WarnerMedia y Discovery Inc. de AT&T anunciaron sus intenciones de fusionarse en un nuevo mega conglomerado de medios. En ese momento, revisamos el puntos importantes del trato y la avalancha de preguntas que acompañó a la impactante alteración del status quo. También hemos explorado cómo la compañía combinada puede y probablemente lo hará, pero puede enfrentar obstáculos en una guerra de transmisión a largo plazo. Hoy, profundicemos en cómo la mayor fortaleza de la fusión, la naturaleza complementaria de la programación única de cada empresa, también puede resultar problemática en el futuro.
Cómo WarnerMedia y Discovery p la programación encaja
Diesel Labs, una plataforma de análisis de contenido predictivo que extrae datos sobre la participación y el interés de la audiencia en todo el espectro del entretenimiento, descubrió que los catálogos de contenido de WarnerMedia y Discovery se combinan muy bien entre sí. Claramente, este fue un punto de interés importante tanto para el CEO de AT&T, John Stankey, como para el CEO de Discovery Inc., David Zaslav.
El contenido de WarnerMedia tiene un rendimiento superior en términos de participación, ya que posee el 8,7% de todos los títulos nuevos (programas y películas) que se lanzarán este año y genera una enorme participación del 20,2% en la participación, dijo a Braganca Anjali Midha, cofundadora y CEO de Diesel Labs. Discovery tiene un rendimiento superior en términos de volumen, posee un notable 17.2% de todos los títulos nuevos este año (gracias en parte al lanzamiento de Discovery + a principios de este año), pero genera poco menos del 1% de todo el compromiso.
Las audiencias de WarnerMedia y Discovery solo se superponen modestamente con un 3.9% de personas que interactúan con el contenido de ambas compañías.
Alrededor del 60% del catálogo de Discovery lanzado durante los últimos tres a cinco años es contenido de estilo de vida y realidad, mientras que estos géneros representan solo el 3% del catálogo de WarnerMedia. El primero es un área que otros streamers importantes han estado tratando de incluir en sus propios impulsos de SVOD como géneros de bajo costo pero de alto potencial. Junto con el historial de WarnerMedia de programación de estreno y películas de gran éxito, la combinación tiene una enorme cantidad de sentido estratégico.
Juntos, WarnerMedia y Discovery poseen el 26% de todos los títulos nuevos (en programas y películas) en 2021, superando al líder anterior Netflix, que posee el 24% de todos los títulos nuevos, explica Midha. WarnerMedia también está detrás de tres de los 10 títulos más esperados que saldrán este año, según datos de Diesel Labs ( SpaceJam: un nuevo legado , La Escuadrón suicida , y En las alturas ), Liderando el grupo e incluso superando a Disney con solo dos de sus títulos en el top 10 ( Viuda negra , Loki ).
Ambas empresas podrán ampliar su ámbito de influencia con la ayuda de la otra ya que los dos catálogos también reúnen diferentes perfiles de audiencia. Según Diesel Labs, los engagers de WarnerMedia se inclinan por los hombres (56%) y los más jóvenes (el 40% de la audiencia comprometida tiene menos de 25 años), mientras que Discovery se inclina por las mujeres (55%) con menos participantes menores de 25 (20%). En las proyecciones de la plataforma, la compañía combinada ahora ocupa el cuarto lugar en participación en los catálogos de contenido entre las principales compañías de medios detrás de Disney, NBCUniversal y Netflix. Otros argumentarían que la nueva compañía ha superado a NBCU.
Por qué esto puede ser un problema
Lo inverso de esta expansión demográfica es la falta de espectadores que demanden ambos, lo que podría determinar cómo la nueva compañía empaqueta Discovery + y HBO Max. Una de las razones por las que The Walt Disney Company ha tenido un éxito sin precedentes con su paquete de transmisión, que combina Disney +, Hulu y ESPN + por $ 13.99 al mes, es el atractivo cruzado entre los tres servicios. WarnerMedia-Discovery no parece tener el mismo atractivo de 360 grados. 
Los usuarios de Discovery / WarnerMedia se superponen.Laboratorios Diesel
Las audiencias de WarnerMedia y Discovery solo se superponen modestamente con un 3.9% de personas que interactúan con el contenido de ambas compañías, dijo Midha. Esto plantea un desafío interesante para la empresa conjunta, ya que considera sus canales de distribución directos al consumidor; con toda probabilidad, habrá una necesidad continua de Discovery + (o el catálogo de contenido de estilo de vida) a un precio más bajo que HBO Max. Además, no está claro si hay una audiencia lo suficientemente sólida que estaría interesada en tener acceso a todo el catálogo 'empaquetado', especialmente si es más caro que HBO Max en la actualidad.
A pesar del éxito del paquete de Disney, se espera que Hulu eventualmente se incorpore a Disney + en algún momento en el futuro después de que Disney reestructurara su estrategia de transmisión. Si puede que no sea sostenible a largo plazo para la superpotencia de transmisión de más rápido crecimiento en el mundo, entonces WarnerMedia-Discovery puede enfrentarse a algunas decisiones difíciles por delante.
Tanto la combinación de HBO Max y Discovery + como entidades separadas como su integración en un servicio de gran tamaño tienen ventajas y desventajas. Depende del liderazgo ejecutivo recién formado decidir el camino óptimo a seguir.
