Un juez federal aprobó la compra de Time Warner por parte de AT&T.Tim Boyle / Getty Images) La adquisición de Time Warner por $ 85 mil millones por parte de AT&T ha sido aprobada por el juez federal Richard Leon y se le permitirá continuar, se anunció el martes. Cabezas, prepárense para rodar.
Luego de un juicio de seis semanas, León pronunció su veredicto ayer tras la oposición de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia. El Departamento de Justicia argumentó que unirse a la compañía de telecomunicaciones más grande del país y propietaria de la extensa biblioteca de entretenimiento de DirecTV y Time Warner en última instancia conduciría a un aumento de los precios para los consumidores. Claramente, Leon se sintió diferente, y desde afuera mirando hacia adentro, la fusión no reducirá las opciones de contenido ni la calidad para las audiencias.
El precedente sienta las bases para una mayor escala en los medios con La adquisición de 20th Century Fox por parte de Disney por 52.500 millones de dólares a continuación en el expediente.
Estás presenciando el día más importante de este siglo en la fusión de los grandes medios con la distribución gigante, dijo a Braganca Eric Schiffer, CEO de Patriarch Organization y presidente de Reputation Management Consultants. Para la industria, esto significa que el contenido similar a Thor se encuentra con una distribución similar a la de Hulk.
Esta fusión surgió del mercado de medios y entretenimiento más competitivo en la historia de cualquiera de las industrias; la competencia se ha generalizado y formidable sin precedentes con el auge del streaming y otras plataformas digitales. La fusión de AT&T y Time Warner se logró porque las empresas necesitan mejores vías de desarrollo, promoción y distribución de contenido multiplataforma solo para mantenerse en la carrera. Es un hecho de supervivencia en el ecosistema de entretenimiento actual.
Tanto AT&T como Time Warner deben haber examinado el panorama y se dieron cuenta de que iba a suceder una de dos cosas: o se fusionaron o Time Warner vendió lentamente sus subdivisiones a corporaciones más grandes con el tiempo para mantenerse a flote. El statu quo ya no es una opción sostenible; Si la empresa no hubiera cambiado, probablemente se hubiera visto obligada a romper varias de sus divisiones a un precio reducido eventualmente, ya que se quedó atrás, lo cual es simplemente un mal negocio. Es por eso que optaron por hacer un movimiento ahora en lugar de más tarde.
También es probable que esta sea la razón por la que los Murdoch están vendiendo los activos de entretenimiento de Fox.
A largo plazo, la empresa simplemente no tiene el tamaño del contenido o las herramientas de distribución necesarias para ponerse al día en la carrera de Hollywood y seguir siendo rentable. Los métodos de consumo del consumidor simplemente están evolucionando demasiado rápido, mientras que empresas como Disney absorben flujos de contenido enormemente valiosos como Pixar, Marvel y Lucasfilm. Desde que Bob Iger se convirtió en director de Disney en 2005, Mouse House y Fox se han combinado para una participación de mercado anual de estreno en cines del 28,5 por ciento y aproximadamente $ 3 mil millones por año en la taquilla nacional.
Con la decisión de Leon, Fox se vuelve aún más atractivo para los conglomerados hambrientos que buscan escalar.
Fox aumenta en interés debido a este fallo con una Comcast voraz que no querrá dar marcha atrás, dijo Schiffer. [Bob] Iger sacará los sables de luz para proteger a Fox y preferiría perder el brazo derecho de Mickey Mouse que perder a Fox ante Comcast.
Es probable que se produzcan más mega acuerdos ahora que se ha establecido el precedente legal para este tipo de fusiones gigantescas.
Verizon ahora entrará en modo de búsqueda masiva, y una unión de CBS Verizon es una posibilidad real. Las probabilidades de un acuerdo de Sprint y T-Mobile se vuelven mucho más realistas, agregó Schiffer.
5G en su teléfono puede permitir una transmisión nítida, lo que podría resultar una gran ventaja para AT&T con su plataforma de telecomunicaciones líder en el mercado ya firmemente establecida. La compañía ha tenido durante mucho tiempo una gran participación en las redes celulares y el cable, ahora también posee contenido de primer nivel. La división de películas de Warner Bros.se encuentra constantemente entre los tres mejores estudios en términos de ingresos brutos anuales, y su lista de IP valiosa es impresionante ( Mundo mágico de Harry Potter, DC Extended Universe, El conjuro franquicia, etc.).
Por el lado de la televisión, HBO no ha perdido suscriptores durante el boom de Netflix en los últimos años y ahora contará con muchos más recursos que nunca. Combine eso con la fusión de Disney-Fox cuando Mouse House lanza su propio servicio de transmisión y toma una participación mayoritaria en Hulu, y muchos creen Netflix podría estar a la defensiva por primera vez en una década.
Sin embargo, Schiffer no lo ve de esa manera.
Esta no es una amenaza competitiva para Netflix, dijo, porque los activos de contenido de Time Warner provienen de varias fuentes diferentes, lo que dificulta unificarlos a todos en una plataforma de transmisión única. Como tal, ve a la nueva compañía como impotente para detener el atronador impulso de Netflix.
El gigante de la transmisión invertirá $ 8 mil millones en contenido y lanzará 1,000 originales para fines de 2018 y recientemente está promediando aproximadamente cuatro millones de nuevos suscriptores por trimestre. Con un amplio espacio para crecer en el extranjero, Netflix todavía se encuentra bien posicionado en general, independientemente de los desafíos venideros, aunque ciertamente deberían estar atentos al campo.
Cualquiera que sea el efecto en la transmisión de este acuerdo, está claro que la fusión AT & T-Time Warner actuará como un catalizador para un cambio radical en la industria del entretenimiento. Los consumidores deben prepararse para nuevas fusiones y adquisiciones de gran éxito a medida que la carrera armamentista de contenido de Hollywood continúa desarrollándose.
