Esta historia fue publicada inicialmente en Los creadores — un boletín sobre las personas que impulsan la economía del creador. Consíguelo enviado a su bandeja de entrada .
A los creadores de contenido les encanta trabajar juntos, pero ganar dinero juntos puede ser complicado. Muchos creadores utilizan un sistema de pago basado en porcentajes en lugar de una tarifa fija cuando colaboran, pero hacer los cálculos de cada mes de ingresos publicitarios les quita tiempo a la creación de contenido. Stir, una empresa fundada en 2019, facilita a los creadores dividir los ingresos por el contenido en el que trabajan juntos.
La empresa ofrece pagos únicos entre usuarios, similar al servicio de Venmo, pero también automatiza los pagos basados en porcentajes a través de su divisiones producto. Si un creador trabaja con un editor, camarógrafo y otro creador para producir un video de YouTube, puede configurar pagos basados en porcentajes a través de Stir, que se conecta a YouTube, para pagar a cada colaborador su parte de los ingresos publicitarios del video cada mes. Una vez que un usuario conecta su perfil de YouTube a Stir, la empresa manejará todos los pagos relacionados con ese video mientras esté en línea.
Stir tiene un acuerdo con YouTube que permite que las cuentas se conecten. Para otras plataformas sociales, Stir puede leer los extractos bancarios de un creador y saber qué porcentaje de los ingresos publicitarios pagar a los colaboradores cada mes. Stir ha recaudado dinero de las firmas de capital de riesgo Homebrew y Andreessen Horowitz.
Stir fue cofundado por su director ejecutivo, Joe Albanese, un ex diseñador de aplicaciones de Facebook. Al principio, Albanese contrató a Hari Anbarasu, un ex ingeniero de software de Opendoor y Airbnb, para ayudar a escribir el código de Stir. Anbarasu, de 27 años, creció en Boston y estudió informática en Yale. Ahora dirige el equipo de ingeniería de Stir.
The Observer: ¿Cómo gana dinero Stir?
Hari Anbarasu: En este momento, somos un producto de uso gratuito. Muy pronto, estamos pensando en cobrar una tarifa de transacción a los usuarios. Comenzaremos con las agencias, como las grandes empresas de administración, en el primer trimestre de 2023. Para los creadores individuales, no esperamos tener esa tarifa en el corto plazo.
¿En qué se diferencian estas empresas de gestión de su plataforma de la forma en que lo hacen los creadores?
Honestamente, no es tan diferente. Es solo la escala a la que están tratando de usarlo. Entonces, si yo fuera un YouTuber y estamos trabajando juntos en algo, nunca tendrás que preocuparte de que te paguen si usas Stir porque configuramos la división, y una vez que me paguen de AdSense (el servicio de publicidad de Google), tú también obtendrás ese dinero inmediatamente. Con las empresas de gestión, es ligeramente diferente en el sentido de que no se trata de relaciones uno a uno. Están trabajando con 50 o 100 creadores a la vez. Por lo tanto, les ayuda a realizar un mejor seguimiento de sus finanzas.
Esta herramienta podría usarse en muchas industrias diferentes, pero se ha dirigido específicamente a los creadores. ¿Por qué?
La economía del creador es bastante nueva. A pesar de que las plataformas como YouTube han existido durante 10 a 15 años, las personas que ganan dinero con ellas son bastante nuevas. Y debido a eso, realmente no hemos llegado al nivel de colaboración que vemos en otras economías creativas. Miras la música, miras las películas, incluso los deportes: existe un cierto nivel de reparto de ingresos que no existe en las plataformas de la economía del creador como YouTube, Twitch, Etsy, Substack. Creemos que este tipo de colaboración saca lo mejor de las personas. Y al brindarles a las personas las herramientas para habilitar este tipo de colaboración, podemos ayudar a facilitar un mejor contenido.
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¿Por qué nos preocupamos por los creadores en absoluto? Es una buena pregunta. Queremos permitir que los narradores cuenten las mejores historias posibles. Creemos que existe una gran clase media de creadores que no pueden permitirse crear las mejores historias posibles. No tienen acceso a los editores porque no pueden pagarlos. Pero con Splits, en lugar de pagarle a alguien dinero por adelantado, puede ofrecerle [un porcentaje de los ingresos]. Es como lo que una empresa podría hacer con el capital.
¿Cómo se les ocurrió esta idea?
Queríamos ayudar a los creadores a administrar sus negocios. Y sentimos que los mejores negocios creativos están a cargo de varias personas. No es solo el creador por sí mismo, sino que tienen un equipo de personas que trabajan con ellos.
¿Cómo estás dando a conocer tu nombre?
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Ha sido principalmente una cosa de boca en boca. Comenzamos con algunos creadores con los que éramos cercanos y ayudaron a correr la voz sobre nosotros. Los primeros con los que trabajamos fueron Airrack (Eric Decker, 11,3 millones de suscriptores en YouTube) y Ryan Trahan (11,3 millones, YouTube).
¿Cuántas personas utilizan actualmente su plataforma?
Está en algún lugar en el par de miles.
¿Qué sigue para Stir?
Algunas de las próximas cosas en las que estamos pensando son cómo ayudar a contratar y encontrar compañeros de equipo. Twitter parece ser la bolsa de trabajo de facto para la economía creadora. Solo estás publicando en línea, viendo si tus fans pueden encontrarte a alguien. Tuvimos un creador que nos dijo que pasa un par de horas al día tratando de filtrar los currículos para entender quién es bueno. Si desea intentar encontrar a alguien que pueda llevar su contenido al siguiente nivel, es un problema casi imposible en este momento. Queremos hacerlo más fácil.
¿Cómo es una herramienta como esta?
En su forma más simple, podría ser una mejor versión de una bolsa de trabajo. En realidad, hay tres partes: los creadores deben encontrar a las personas adecuadas. Esa podría ser una bolsa de trabajo donde podrías publicar una descripción del proyecto y ver las respuestas. También puede publicar su currículum y las personas pueden encontrarlo a través de eso. Y en el otro extremo del ciclo de trabajo está cómo te pagan. Y luego, el medio es cómo trabajan juntos para crear el mejor contenido. Esto no se limita necesariamente a: ¿qué herramientas estamos usando? Pero, ¿cómo podemos permitir que los creadores trabajen mejor con sus colaboradores, trabajen de manera más eficiente y creativa? Holísticamente, eso es en lo que estamos pensando.
Esta entrevista fue publicada originalmente en Los creadores , a boletín sobre las personas que impulsan la economía del creador . Consíguelo en tu bandeja de entrada antes de que esté en línea.
