Principal negocio Una semana laboral de cuatro días aumenta los ingresos y reduce el agotamiento, muestra una prueba de 33 empresas

Una semana laboral de cuatro días aumenta los ingresos y reduce el agotamiento, muestra una prueba de 33 empresas

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Una tendencia creciente. Foto de Jorge Gil/Europa Press vía Getty Images

Una semana laboral de cuatro días puede aumentar los ingresos corporativos, disminuir el agotamiento y mejorar la contratación, según una prueba de seis meses en 33 empresas.



Los nuevos datos se suman a un creciente cuerpo de investigación sobre los beneficios potenciales de una semana laboral de cuatro días. Resultados prometedores de los países como Islandia han incitado a las empresas de todo el mundo a probar el esquema, y ​​varios gobiernos, incluidos Bélgica, España y los Emiratos Árabes Unidos, han aprobado leyes que permiten a los empleados trabajar menos días a la semana.








A medida que se publiquen más resultados de los programas piloto, los defensores de la semana laboral de cuatro días esperan que más empleadores en los EE. UU., donde reina la semana laboral de cinco días y 40 horas, consideren adoptar un horario más flexible.



Los resultados de las pruebas encuentran que las empresas tienen la intención de mantener la semana laboral de cuatro días

El estudio, publicado el 29 de noviembre, proviene de 4-Day Week Global, fundado por Andrew Barnes y Charlotte Lockhart, una organización que financia la investigación sobre la semana laboral de cuatro días. 4-Day Week Global actualmente está ejecutando programas piloto en todo el mundo, que cubren empresas con sede principalmente en América del Norte, el Reino Unido, Irlanda, Australia y Nueva Zelanda.

Barnes y Lockhart se interesaron en las semanas laborales de cuatro días en 2018, poco después de su negocio, la empresa de planificación patrimonial Perpetual Guardian, adoptó el modelo . Actualmente están ejecutando programas piloto con unas 200 empresas, y Lockhart dijo que espera que los participantes se dupliquen fácilmente el próximo año.






Las empresas participantes permitieron a los empleados trabajar el 80 por ciento de su semana típica a cambio de mantener el mismo nivel de productividad. Aunque el esquema no fue una adopción perfecta de una semana laboral de cuatro días (los empleados participantes trabajaron 4,36 días en promedio, según el estudio), las empresas redujeron sus horas de trabajo en general, y tanto las empresas como los empleados informaron altos niveles de satisfacción con la prueba.



El estudio encontró que las ganancias y el número de empleados de las empresas participantes aumentaron durante la prueba, con un aumento de los ingresos promedio del 8,1 por ciento y un crecimiento del número de empleados del 12,2 por ciento. La gran mayoría de los empleados encuestados (97 por ciento) dijeron que querían continuar con una semana laboral de cuatro días, y la mayoría de las empresas dijeron que también planeaban hacerlo. Ninguna de las empresas encuestadas dijo que tenía planes de volver a trabajar cinco días a la semana.

¿La semana laboral de cuatro días finalmente se convertirá en la norma?

Si bien los resultados iniciales de la primera prueba global de la semana de 4 días son prometedores, es probable que sean 'menos sorprendentes' a medida que más empresas reporten desafíos con el cambio a una semana laboral de cuatro días, dijo Lockhart.

4-Day Week Global actualmente está finalizando una prueba más grande en el Reino Unido con más de 70 organizaciones participantes y 3300 empleados. Resultados de la primera mitad del ensayo fueron igualmente prometedores. Aún así, algunos empleadores reconocen que el cambio puede ser complicado.

“Todos hemos tenido que trabajar en ello: algunas semanas son más fáciles que otras y cosas como las vacaciones anuales pueden hacer que sea más difícil encajar todo”, dijo Nicci Russell, director gerente de Waterwise, una organización sin fines de lucro del Reino Unido enfocada en reducir el consumo, en una declaración a 4-Day Week Global.

Kickstarter, una de las empresas que participó en el piloto de EE. UU. que acaba de finalizar, tuvo que agregar personal a su equipo de apoyo comunitario, por ejemplo, en parte para procesar un mayor volumen de solicitudes durante la semana más corta, dijo Jon Leland, director de estrategia. .

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“Este tipo de trabajo requiere intención y es un proceso”, dijo Leland. “No es tan simple como cortar un día”.

Leland dijo que a algunos departamentos les tomó más tiempo cambiar a la semana laboral de cuatro días. Aún así, Leland dijo que el piloto fue transformador para la empresa y decidieron hacer de la semana laboral de cuatro días un beneficio permanente.

Aunque las empresas han estado jugando con la idea de una semana laboral de cuatro días durante años, las semanas más cortas pueden ser difíciles de vender en los EE. UU., donde los estadounidenses trabajar más horas al año que la mayoría de los demás países industrializados. A encuesta reciente por la consultora EY sugirió que las actitudes hacia la semana laboral de cuatro días pueden estar cambiando, ya que el 40 por ciento de los empleadores dijeron que ya habían adoptado una o planeaban hacerlo. Los estudios sugieren que la mayoría de los empleados preferiría una semana laboral de cuatro días, incluso si eso significa trabajar más horas.

Lockhart, de 4-Day Week Global, dijo que ha visto un aumento en el interés de las empresas desde la publicación de los resultados de las pruebas y sigue siendo optimista sobre la adopción generalizada. “Están reconociendo que su gente está exigiendo esto. Ya no solo preguntan”.

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