Principal negocio La burbuja del streaming podría estallar pronto y Bob Iger lo sabe

La burbuja del streaming podría estallar pronto y Bob Iger lo sabe

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  Bob Iger habla frente a un cartel de Disney+.
Disney+ se lanzó bajo Bob Iger en 2019. Imágenes Getty para Disney

Bob Iger, el antiguo y actual CEO de Disney, tiene muchas cosas en su lista de tareas pendientes. Arreglar las plataformas de transmisión de Disney es muy importante.



Iger fue nombrado director ejecutivo el 20 de noviembre, luego de que la junta destituyera a Bob Chapek, el sucesor elegido personalmente por Iger. Iger se desempeñó anteriormente como director ejecutivo entre 2005 y 2020, donde amplió las ofertas de contenido de Disney al adquirir Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox. Durante su mandato, Disney también lanzó sus servicios de transmisión Disney+ y ESPN+ y compró una participación mayoritaria de Hulu.








Si bien las plataformas de Disney ofrecen cientos de títulos y tienen 221 millones suscriptores combinados, todavía no obtienen ganancias. Disney perdió $ 4 mil millones de sus servicios en el año que terminó el 1 de octubre. mas de dos veces sus pérdidas del año pasado. Disney no respondió a las solicitudes de comentarios.



En una reunión privada en el ayuntamiento el 28 de noviembre, Iger dijo que Disney necesita volver a enfocarse en hacer que sus servicios de transmisión sean rentables, en lugar de solo agregar suscriptores. según CNBC .

Disney planeó que su servicio de transmisión Disney+ fuera rentable para 2024 cuando se lanzó, pero 'no parece que puedan lograrlo', dijo Jeffrey Cole, director del Centro para el Futuro Digital de la Universidad del Sur de California, una investigación en Internet. organización. “No son gente ingenua, pero no sé si se dieron cuenta de que tendrían que gastar $ 30 mil millones un año a través de sus plataformas de transmisión”.






El streaming se ha disparado en la última década. Hay mas que 200 servicios de transmisión únicos pero menos de una docena de los principales, tres de los cuales pertenecen a Disney. Muchos gastan más en contenido de lo que ganan con las suscripciones. Peacock le costó a su propietario Comcast $ 1.7 mil millones el año pasado, y ha seguido perdiendo dinero este año. Se espera que las pérdidas de transmisión de Paramount lleguen $ 1.8 mil millones este año, superando el objetivo de $ 1.5 mil millones, y se espera que las pérdidas aumenten en 2023. Apple no publica las finanzas de Apple TV+, pero los analistas estiman que ha perdido un par de miles de millones de dólares desde su lanzamiento en 2019. Amazon Prime Video gasta más en contenido con un estimado de mil millones en 2022, y tampoco es rentable . Las plataformas de Warner Bros. Discovery, HBO Max y Discovery+, perdió $ 1.2 mil millones en los seis meses desde que la compañía comenzó a publicar las estadísticas, dos veces lo que perdió en el mismo período del año pasado.



El mercado de la transmisión ya ha madurado y solo pasarán unos años hasta que estalle la burbuja de la transmisión, dijo Adam Armbruster, socio principal de Eckstein, Summers, Armbruster & Company, una consultora de ventas de medios. Armbruster también trabajó en la división de televisión de Disney de 1990 a 2000.

Para compañías de entretenimiento como Disney, la transmisión podría no ser una inversión que valga la pena. Lanzar películas en streaming en lugar de en los cines por lo general no genera tanto dinero y puede ofender a los actores cuyos ingresos dependen de un estreno en el cine. Tampoco existe el mismo conocimiento de marca para los lanzamientos de transmisión, lo que puede conducir a atracciones y restaurantes temáticos en los parques de Disney, dijo Cole de la USC.

“A menos que (Disney) consolide los costos de las acciones y haya menos competencia, es posible que (Disney+) nunca sea rentable”, dijo Cole. A pesar de esto, muchos fuentes incluido Cole, predicen que Disney estará entre los pocos servicios que sobrevivirán a las guerras de transmisión.

Los sobrevivientes serán las plataformas con contenido exclusivo, dijo Armbruster. Esta es una buena noticia para ESPN+ y Disney+. “Pero no quieres ser genérico en el espacio de transmisión en el futuro”, dijo, lo que presenta un problema para Hulu, la plataforma de entretenimiento general de Disney. “Hay otras cien plataformas para el entretenimiento general”, dijo.

La solución más fácil para Disney sería vender su participación mayoritaria de Hulu a Comcast, que posee la participación minoritaria, dijo Cole. Terceros como Microsoft y Walmart también podrían estar interesados ​​en comprar, dijo.

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Disney+, ESPN+ y Hulu podrían vivir pronto bajo una plataforma

Warner Bros. Discovery anunció que unir HBO Max y Discovery+ en una sola plataforma en agosto, lo que planteó la misma pregunta sobre los servicios de transmisión de Disney.

La fusión de los streamers de Disney en una plataforma puede ser inevitable, dijo Armbruster. Ofrecer los tres juntos proporcionaría una cierta profundidad de contenido que no está disponible en ningún otro lugar. “Si proporciona algo de valor superior, hay un techo muy alto en la resistencia del precio”.

Pero incluso si la transmisión de Disney continúa perdiendo dinero, todavía ofrece a la compañía una gran cantidad de datos de clientes, dijo Michael Smith, profesor de tecnología de la información y marketing en la Universidad Carnegie Mellon. Disney está aprendiendo lo que le gusta ver a su audiencia para poder producir más de ese contenido y dirigirse a los suscriptores que lo verán. “Creo que tienen razón al perder dinero hoy, porque creo que los datos de los clientes que obtienen serán valiosos para ellos mañana”, dijo Smith.

“Iger reconoce que ser uno de estos tres a cinco sobrevivientes en el mundo del streaming es una parte clave del futuro de Disney”, dijo Smith.

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